数字引领未来,运营筑就安全


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安全运营中心介绍


安全运营中心是保障整体安全为目标,通过整合资源、加强协调、强化监管等手段,打通安全系统建设、使用、管理、培训等全周期,有机整合专业人才、技术、产品、服务、流程等全要素,串接网络安全预防、保障、监控、应急等全流程,构建面向用户的体系化安全能力交付的“交钥匙”工程,构建安全管理体系。

五步建设路径


1

需求分析

深入了解用户的业务需求、

痛点和期望,通过调研和沟通,

获取客户的反馈和建议,

形成准确的需求分析。

2

定制化设计

根据客户的特殊需求,

提供定制化的服务方案。

从产品功能、服务级别、

响应时间等方面进行个性化定制。

3

专属团队建设

组建专属的团队

来负责大客户的运营工作。

该团队应该具备丰富的行业知识、

专业的技术能力。

4

常态化监控管理

建立有效的管理和监控机制,

进行实时跟踪和监测。

及时发现问题并采取措施解决,

确保持续稳定的运营。

5

持续优化创新

不断提升大客户

的运营体验和价值。

关注客户反馈,及时改进服务,

以满足客户不断变化的需求

典型运营场景


图片名称

城市安全运营

构建城市网络安全监测体系,

覆盖智慧城市、行业企业等重要信息基础设施,建设网络安全威胁情报中心、监测预警中心、网络安全创新中心、

网络空间安全学院。构造完善的网络空间安全产业生态,形成集聚的网络空间安全产业新格局。

图片名称

行业安全运营

通过行业安全监管平台,对行业主管部门所辖企业或单位安全数据进行收集和分析,对安全风险进行检测和通告,

对攻击事件进行监测和预警,

对行业单位安全状况进行综合评价,

支持行业主管部门督导安全建设和日常运维工作,整体提升行业安全能力。

图片名称

企业安全运营

整合网络安全人才、技术、产品、服务、流程等全要素,串接网络安全预防、保障、监控、应急等全流程,

建设覆盖各场景的集约化安全运营体系,强化综合态势分析能力、威胁情报发现及预警能力,结合实战化攻防演练,提升企业网络整体安全性。

图片名称

专项安全运营

基于用户场景特点,帮助用户快速构建安全运营能力,结合驻场和远程运营手段,形成闭环处置机制,满足安全合规要求,覆盖云安全、大数据安全、物联网安全、工控安全等各类场景。

预期效能分析


为了保证安全运营体系建设的先进性,保证面对安全发展形势不断变化的有效性,在安全运营体系建设规划过程中,我们充分参考Gartner提出的面向下一代的自适应安全框架(ASA)能力需求,实现体系化、动态自适应效能,具体包括: